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Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter
Testen Sie Skilo

Einfache und transparente Mitarbeiterbeurteilung

Vereinfachen Sie Ihren Prozess der Mitarbeiterbewertung. Verfolgen Sie die Erfüllung persönlicher Ziele Ihrer Mitarbeiter. Bewerten Sie Kompetenzen und planen Sie nächste Entwicklungsschritte. Verwenden Sie 360 Grad-Feedbacks, um ein besseres Verständnis für Ihre Mitarbeiter und deren Stärken und Schwächen zu erhalten.

Online Bewertungen erstellen und ausführen

Verwalten Sie Bewertungsprozesse in Ihrer Organisation

Gestalten und nutzen Sie Beurteilungsformulare und ordnen Sie diese Ihren Mitarbeitern zu. Planen und kontrollieren Sie definierte Prozesse Ihrer Organisation. Überwachen Sie deren Fortschritt anhand ausgewählter Berichte via Dashboards.

Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter

Führen Sie strukturierte Beurteilungsgespräche. Messen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter und überprüfen Sie deren individuelle Geschäftsziele. Identifizieren Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter. Definieren Sie Verbesserungsmaßnahmen für die Zukunft. Fragen Sie Mitarbeiter nach Ihrer Einschätzung und erfassen Sie deren komplettes Feedback im Rahmen ihrer Selbsteinschätzung.

Bereiten Sie sich auf Mitarbeitergespräche vor

Bewerten Sie Leistungen in Bezug auf ein erforderliches Kompetenzniveau. Teilen Sie Ihre Bewertung kontinuierlich mit den jeweiligen Führungskräften.

Wie Sie mit Skilo den Prozess der Mitarbeiterbeurteilung gestalten erfahren Sie hier

Die wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Mit Skilo können Sie Teamleistungen besser beurteilen. Vergleichen Sie diese Leistungen mit vereinbarten Zielen und setzen Sie geeignete Ziele für die Zukunft.

Persönlicher Entwicklungsplan

Mit Skilo können Sie persönliche Entwicklungspläne im Hinblick auf die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und deren Kompetenzen erstellen. Skilo ermöglicht auch Anfragen in Bezug auf Ausbildung und Planung der Entwicklungsaktivitäten Ihrer Mitarbeiter.

Finden Sie Top-Talente

Verwenden Sie einheitliche Bewertungskriterien und gemeinsame Metriken um das Leistungsniveau Ihrer Mitarbeiter zu beurteilen. So identifizieren Sie Mitarbeiter mit dem höchsten Potenzial. Planen Sie deren berufliche Entwicklung und bieten Anreize sowie Feedback. Informieren Sie sie darüber, dass Sie Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben und ihren Beitrag schätzen.

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