Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu państwa.
Ścieżki rozwoju dostosowane do strategii firmy
Zintegrowane zarządzanie rozwojem pracowników
Zarządzaj modelami kompetencji
Buduj modele kompetencji i wdrażaj już istniejące. Przygotuj profile kandydatów i opisy stanowisk pracy. Pozwól menedżerom na weryfikowanie poziomu kompetencji pracowników wymaganego dla zapewnienia wzrostu swojej firmy.
Wyznacz ścieżki kariery
Stwórz unikalne ścieżki kariery w oparciu o strukturę swojej organizacji. Zdefiniuj wymogi i warunki, jakie należy spełnić, by awansować. Poinformuj o wymaganiach i kolejnych szczeblach w rozwoju kariery swoich pracowników i menedżerów.
Określ aspiracje zawodowe swoich pracowników
Pozwól swoim pracownikom i menedżerom określić swoje zawodowe aspiracje. Zapoznaj się z informacjami na ten temat i zaplanuj szkolenia tak, by zatrudnieni mieli możliwość podniesienia swoich kwalifikacji zgodnie z ich preferencjami i ambicjami.

Korzyści dla organizacji
Rozwiniesz talenty wśród swojej kadry
Skilo to narzędzie, stworzone po to, by odnajdywać i rozwijać talenty wśród pracowników. Pozwala poznać umiejętności i kompetencje zatrudnionych w organizacji osób, jak i zarządzać ich rozwojem poprzez wyznaczanie ścieżek kariery i planowanie szkoleń.
Zwiększysz zaangażowanie pracowników
Skilo ułatwia współpracę pomiędzy pracownikami i menedżerami, tak by jak najlepiej wspierać i monitorować rozwój pracowników. Umożliwia stałą komunikację pomiędzy pracownikami i menedżerami, wymianę opinii i śledzenie postępów w osiąganiu przez pracowników ich celów zawodowych.
Znajdziesz następców na kluczowe stanowiska
Dzięki Skilo możesz zabezpieczyć dalsze funkcjonowanie swojej organizacji, w przypadku gdy nagle zwolni się kluczowe dla niej stanowisko. Definiując ścieżki kariery i awansu, wskażesz, który z pracowników posiada wystarczające kwalifikacje i doświadczenie, by przejąć zwolnioną pozycję.
Sprawdź pozostałe obszary Skilo

