Biznes to ludzie. Kluczem do sukcesu każdej organizacji są relacje – zarówno z klientami jak i z pracownikami. Dzięki klientom firma może funkcjonować. Z kolei pracownicy są sercem organizacji – to oni tworzą, sprzedają, dostarczają i serwisują produkty oraz usługi świadczone klientom. Jak zbudować trwałe i wartościowe relacje z pracownikami? Jak o nie zadbać? Czy nowoczesne narzędzia IT mogą nam w tym pomóc?
Zbudowanie trwałych i wartościowych relacji z pracownikami to dla managerów niełatwe zadanie. Niezbędne ku temu jest ukształtowanie sprzyjającej kultury organizacyjnej – nastawionej na współpracę oraz umożliwiającej rozwój i doskonalenie w tych obszarach, które są zbieżne z celami i strategią firmy. Równie istotne jest pielęgnowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy – słuchającego opinii swoich pracowników oraz tworzącego warunki do samorealizacji. Ale w dobie cyfryzacji wszystkich dziedzin życia, właściwa komunikacja i ciekawe inicjatywy wewnątrz firmy mogą okazać się niewystarczające. W kształtowaniu relacji z pracownikami coraz większą rolę zaczyna odgrywać nowa generacja oprogramowania HR, określana również mianem platform HR lub platform do zarządzania talentami.
Wdrożenie w organizacji nowoczesnego oprogramowania HR, dostępnego dla wszystkich pracowników, przynosi organizacjom ogromne korzyści.
1. Wzrost zaangażowania pracowników w rozwój i realizację celów firmy, dzięki aktywnemu uczestnictwu w procesach HR. Za pośrednictwem ogólnodostępnej platformy, każdy pracownik ma dostęp do swojego profilu kompetencyjnego, indywidualnych celów biznesowych i działań rozwojowych, które są zdefiniowane w jednoznaczny i przejrzysty sposób. Managerowie mają ciągły wgląd w profile, plany i postępy swych zespołów. Mogą na bieżąco udzielać informacji zwrotnej oraz wsparcia podczas realizacji projektów.
2. Dzięki integracji wszystkich członków organizacji za pośrednictwem platformy oraz ich współudziale w procesach HR, można sprawniej realizować strategiczne cele firmy – począwszy od rekrutacji właściwych pracowników, a skończywszy na rozwoju, motywowaniu i zatrzymywaniu najlepszych.
3. Wdrożenie zintegrowanej platformy HR znacznie obniża koszty administracyjne związane z raportowaniem i obsługą poszczególnych procesów HR. Automatyzacja czynności administracyjnych sprawia, że managerowie i specjaliści HR mają więcej czasu na działania strategiczne.
To tylko niektóre korzyści, jakie niesie wdrożenie zintegrowanej platformy HR. O tym, że jest to opłacalne przedsięwzięcie, pomogą nam się również przekonać obiektywne wskaźniki, przekładające się na wyniki finansowe firmy. Na przykład zakładając, że statystyczny koszt obsadzenia stanowiska po odejściu pracownika – poza kosztami ukrytymi, jakie firma ponosi w związku z utratą wartościowej kadry – stanowi równowartość od 12 do 18 miesięcznych pensji, możemy łatwo oszacować, że zmniejszenie fluktuacji w firmie zaledwie o kilka procent, przyniesie jej znaczącą oszczędność. Równie dobrym wskaźnikiem może być zwiększenie efektywności operacyjnej pracowników i zespołów, co ma swoje odzwierciedlenie w przychodach uzyskiwanych przez organizację.
Inwestycja w oprogramowanie HR to inwestycja w relacje z pracownikami – ich zaangażowanie przekłada się na rozwój organizacji i efektywniejszą realizację jej strategicznych celów.
O Skilo
Skilo to system, który usprawnia i upraszcza proces pozyskiwania, rozwoju i angażowania pracowników w firmie.
Skilo jest elastycznym systemem, który można dostosować do potrzeb każdej organizacji.
Obejmuje kluczowe obszary zarządzania zasobami ludzkimi takie jak: rekrutacja, wdrażanie, rozwój, ocena, szkolenia, wynagrodzenia i benefity czy samoobsługa.
Skilo stanowi jednocześnie platformę społecznościową ułatwiającą komunikację, budowanie relacji i zaangażowania pracowników.
Dowiedz się więcej na naszej stronie.
Comments are closed.